7月8日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，部署下一階段重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理（主持工作）劉元兵主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)張曉輝、汪波、李瑞平、黃櫻出席會(huì)議。

會(huì)議指出，6月公司順利完成中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察配合工作，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保問(wèn)題“邊督邊改”，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)；集中整治違規(guī)吃喝，推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；“紅旗一號(hào)”取得階段性進(jìn)展，市場(chǎng)拓展取得突破，利潤(rùn)、訂單完成值均實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)近期重點(diǎn)工作做出安排：一是扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察“后半篇文章”。深學(xué)篤用習(xí)近平生態(tài)文明思想，進(jìn)一步樹(shù)牢“保環(huán)保就是保飯碗”理念，精準(zhǔn)發(fā)力標(biāo)本兼治，以中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察問(wèn)題整改提升為契機(jī)，全面增強(qiáng)環(huán)保專業(yè)化公司核心能力，服務(wù)支撐好集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展。二是夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。圍繞集團(tuán)公司防汛防臺(tái)、能源保供專題部署，優(yōu)化極端天氣和自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，針對(duì)性完善應(yīng)急預(yù)案，把保障員工生命安全和生產(chǎn)工程安全放在首位，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查防范，做好應(yīng)急響應(yīng)。堅(jiān)決扛牢迎峰度夏能源保供責(zé)任，抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)運(yùn)維、工程建設(shè)和產(chǎn)品供應(yīng)保供舉措。三是主動(dòng)防范經(jīng)營(yíng)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞集團(tuán)“三級(jí)四層五化”管理體系要求，進(jìn)一步優(yōu)化健全公司系統(tǒng)規(guī)章制度體系，提升制度化、規(guī)范化管理水平。持續(xù)加強(qiáng)三級(jí)單位授權(quán)范圍內(nèi)采購(gòu)行為的監(jiān)督管理，確保二級(jí)單位“放得下”、三級(jí)單位“接得住”。四是系統(tǒng)謀劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。扎實(shí)做好半年工作總結(jié)，深入分析形勢(shì)和存在問(wèn)題，高質(zhì)量做好半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，抓實(shí)“一分錢”提質(zhì)增效等系列工作落地見(jiàn)效。統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展與市場(chǎng)，聚力攻堅(jiān)毛利率提升和新興產(chǎn)業(yè)落地見(jiàn)效，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、科創(chuàng)部、工程部、生技部、安質(zhì)部及所屬工程公司、特許經(jīng)營(yíng)公司、催化劑公司、水務(wù)公司作了工作匯報(bào)。

公司安全總監(jiān)、董秘、總法，本部各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。